Технология создания договорённостей

Обучаем владельцев бизнеса правильно создавать деловые договорённости

+7 (965) 408-6922

Перезвоните мне

с сотрудниками, партнёрами и поставщиками

по авторской методике за 3 дня удалённо

Тренинг проводится до конечного результата

Обучение по запатентованной методике, аналогов нет

За 15 лет обучено 157 владельцев бизнеса

Запишитесь на бесплатную диагностику и узнайте рычаг для роста вашей компании без финансовых вложений

Заказать бесплатный аудит

Узнайте почему важно уметь договариваться

Технологией создания договорённостей?

Руководителям

Быть уверенным, что сотрудник правильно понял задачу и сделает то, что нужно.

Партнёрам

Заключать договоры на понятных для всех условиях и быть уверенным в удачном исходе сделки.

Бизнесменам

Не терять деньги на сделках с поставщиками, соглашение по которым было достигнуто лишь формально.

На тренинге вы получите ответы на вопросы такие как:

1. Что делать с “Человеческим фактором”?

2. Откуда возникает непонимание?

3. Почему происходит нарушение договорённостей?

4. Как добиться выполнения задач сотрудниками?

5. Что делать со срывами сроков?

6. Как справиться с перегрузкой?

Технологию создания договорённостей

ОБЫЧНОЕ СОГЛАШЕНИЕ

После встречи у каждой стороны остаются вопросы и неполное понимание всех условий.

Договоренность изложена непонятным языком. Допускаются разночтения.

По завершении сделки результат не устраивает одну из сторон. Обнаруживаются "подводные камни", которые не были известны на этапе заключения соглашения.

ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ДОГОВОРЁННОСТЕЙ

Содержание договоренности понятно всем. Ни у кого нет вопросов, о чем договорились.

Результат ясно сформулирован. Обе стороны ожидают одинаковый результат сотрудничества.

Договорённость легко контролировать. “Подводные камни" исключены ещё на берегу.

Посмотрите видео и узнайте, как Аудит поможет вам поднять прибыль уже сейчас!

от обычного соглашения?

Технология создания договорённостей

Технология создания договорённостей — это тренинг, на котором вы научитесь договариваться с подчиненными, коллегами и партнерами так, чтобы каждая сторона была согласна и ожидала одинаковый результат.

Изучение 17 областей в 6 разделах

Группа от 1 до 4 человек

Занятия длятся от 3 до 6 дней до конечного результата

Тренинг проводят тренеры с лицензией

В конце тренинга — проверка применения по выбору тренера

Формат тренинга

3 варианта предоставления тренинга

В вашем городе

В офисе в Москве

Онлайн по скайпу

Технологии создания договорённостей

В российском бизнесе с 1992 года: работал в области финансов, на рынке ценных бумаг, является одним из основателей российского рынка климатического оборудования.

Член Совета директоров в Акционеерном Обществе с численностью персонала 5000 человек и 50 филиалами

Совладелец и председатель Совета директоров внедренческой компании iTonе. В портфеле компании более 100 крупных проектов по повышению эффективности и реинжинирингу бизнес-процессов.

Окончил физфак МГУ им. Ломоносова. Проходил обучение методикам контроля и управления предприятием у специалистов из США, Великобритании, Дании, Италии, Бельгии.

Александр Югов

Андрей Опарин

Тренер Технологии создания договоренностей

Бизнес-тренер, успешный предприниматель.

Сооснователь компании «Бриз Коммьюникейшнз» с оборотом 900 000 долларов в месяц и штатом 100 человек.

В настоящее время — совладелец консалтингового центра “Фактор успеха", инвестор.

Кейсы

Проблема: Сотрудники не понимают суть задач и делают не то, что нужно. Сложности в найме начальника производства.

Решение: По Технологии создания договоренности заранее обозначил условия работы с кандидатом на должность начальника производства. Обговорил функционал, установил показатели эффективности, оцифровал результат работы.
То же самое внедрил для остальных сотрудников.

Результат: Через 3 месяца чистая прибыль выросла с 4 до 6 млн рублей в месяц. Начальник производства работает почти год. Теперь контролировать бизнес можно из любой точки мира, заранее зная результат работы каждого сотрудника.

Павел Бабанин, владелец компании «Глобал Девелопмент», Химки.

Проблема: Сложности с заключением соглашения о партнерстве.

Решение: На личной встрече с партнером обговорили условия по Технологии создания договоренностей.

Результат: Заключили договор о сотрудничестве для продажи апартаментов в Москва-Сити.

Олег Торбосов, владелец агентства недвижимости “WhiteWill", Москва.

Проблема: постоянные издержки из-за просрочек поставок.

Решение: По Технологии создания договоренностей обсудил с контрагентами действия в случае задержки товара. Зафиксировал достигнутое соглашение.

Результат: Теперь я знаю, что делать, если задерживается поставка. Исход сделок стал более предсказуемым, а я не теряю деньги из-за сорванных сроков.

Дмитрий Шуваев, производство промышленной упаковки, Нижний Новгород.

Хотите добиться таких же результатов?

Оставьте заявку и получите в подарок Аудит организационной эффективности (поиск слабых мест и точек роста компании)
Узнайте рычаг для роста бизнеса без финансовых вложений

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Отзывы

Всё прошло на одном дыхании, было очень интересно, много анекдотов и примеров. Я получил концепт договоренности. Большое спасибо за ценные советы! Уверен, что не последний раз прихожу на обучение. (Н.В.)

Получил огромное удовольствие от курса. Я, наконец, не переживаю, что что-то упустил, а могу чётко спланировать и реализовать любую договоренность по технологии. Моя давняя проблема решена! Большое спасибо Югову А.Ф. за время и настойчивость. (У.Э.)

Я считала себя профессионалам в своей области, однако после тренинга поняла, что многое мне неведомо. Я со всей серьезностью подошла к обучению и на следующий день увидела все ошибки и недоработки. Благодаря вам я преодолела сомнения и теперь могу достичь любой договорённости. (К.Т.)Т