На тренинге вы получите ответы на вопросы такие как:
1. Что делать с “Человеческим фактором”?
2. Откуда возникает непонимание?
3. Почему происходит нарушение договорённостей?
4. Как добиться выполнения задач сотрудниками?
5. Что делать со срывами сроков?
6. Как справиться с перегрузкой?
Как работает Технология создания договорённостей?
1. Договорённость ясна и понятна обеим сторонам
2. Вы проговариваете 17 областей.
3. Если упустить хотя бы один из 17 шагов - будет проблема.
4. Сторона приходят к согласию по каждому пункту.
5. Возникает сильное желание сотрудничать и выполнять задачи.
6. Вы чувствуете себя гораздо увереннее в исходе сделки.
Зачем нужно уметь строить правильные договорённости?
1. Иметь надёжные партнёрские отношения в бизнесе
2. Вы тратите минимум времени на планёрки, при это они эффективны.
3. Вы всё меньше встречаетесь с непониманием
4. Сотрудники чаще с желанием выполняют поставленные перед ними задачи
5. С партнёрами реже возникают конфликтные ситуации
6. Поставщики начинают выполнять взятые обязательства
Хотите добиться таких же результатов?
Технология создания договоренностей
Достигайте целей соглашения и будьте уверены в исходе сделки